Nuestros servicios complementarios.
Juntamos lo mejor de ambos mundos. Un servicio de selección para puestos de responsabilidad, con una plataforma de gestión y filtrado de candidatos.
Planificación y organización del personal
Consiste en gestionar los presupuestos de personal, diseñar y mantener actualizado el organigrama de la empresa y su estructura organizativa. Incluye la previsión de necesidades de personal a corto, medio y largo plazo, así como la estimación del gasto por departamentos. Esta función garantiza que los recursos humanos estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.
Reclutamiento y selección
Abarca todas las técnicas y procedimientos destinados a atraer y elegir candidatos competentes para cada puesto.
• El reclutamiento puede ser interno (promoción de empleados actuales) o externo (búsqueda fuera de la organización), e incluye acciones de employer branding para fortalecer la marca empleadora.
• La selección implica analizar las competencias, conocimientos y actitudes de los candidatos mediante entrevistas y pruebas, asegurando su adecuación técnica y cultural.
También incluye el onboarding o integración del nuevo empleado, clave para mejorar la retención.
También incluye el onboarding, que garantiza la correcta integración del nuevo empleado en la empresa, y el offboarding, que estandariza los procesos de salida para recoger feedback, mantener la reputación de marca empleadora y asegurar la transferencia de conocimiento.
RR. HH. es responsable de la creación de guías y protocolos que faciliten ambos procesos.
Formación y desarrollo profesional
La formación permite al personal adaptarse a los cambios del entorno y a los objetivos de la empresa. Debe planificarse en función de las necesidades detectadas en cada área.
El desarrollo profesional incluye los planes de carrera, que permiten adquirir nuevas competencias y progresar dentro de la organización. Esta función busca la fidelización del talento a través del crecimiento interno.
Evaluación del desempeño + Clima y satisfacción laboral
Busca medir y mejorar el nivel de satisfacción de los empleados mediante encuestas, entrevistas o indicadores de compromiso. Se analizan los factores de descontento para aplicar medidas correctoras. La conciliación laboral y familiar y un buen clima interno son esenciales para la retención del talento.
Consiste en analizar de manera objetiva los conocimientos, habilidades y actitudes del personal en el desarrollo de sus funciones. Permite detectar fortalezas y áreas de mejora, identificar talento potencial y diseñar planes de mejora o promoción.
Es una herramienta clave para la toma de decisiones estratégicas sobre formación, retribución o carrera profesional.
Administración del personal y control horario
Incluye la gestión jurídico-administrativa del personal: contratos, nóminas, seguros sociales y cumplimiento de derechos y deberes laborales.
También abarca la gestión de fichajes, horarios, vacaciones, permisos y ausencias, así como el control del absentismo laboral.